Поиск руководителей является наиболее сложной из задач рекрутинга, так как способность управлять - не отдельное свойство человека, а совокупность множества присущих ему личностных качеств в сочетании с жизненным опытом и умением ориентироваться в водовороте событий.
В зависимости от «ранга» в управленческой структуре организации можно выделить три типа руководителей – низшего, среднего и высшего уровней. В отличие от руководителей первых двух уровней, на которых возложено текущее управление деятельностью вверенных им подразделений, руководители высшего звена определяют политику фирмы, ее цели и ценности, а также ведут переговоры с государственными структурами, крупными контрагентами и наиболее важными деловыми партнерами.
Обязанности руководителей высшего звена чрезвычайно сложны и многоплановы, а потому такие руководители должны обладать аналитическими способностями, сочетать в себе качества политика, дипломата и оратора, уметь принимать повышенную ответственность и обладать высокой стрессоустойчивостью. Очевидно, что перечисленные качества чрезвычайно редко совмещаются в одном человеке.
Цена услуги – от трех до двенадцати месячных окладов принятого на работу кандидата – конкретная ставка определяется в зависимости от сложности поставленной задачи.
Порядок оплаты. Оплата услуг осуществляется в два этапа. Первая часть вознаграждения (50%) выплачивается после оформления кандидата на работу, вторая часть (50%) - после прохождения им испытательного срока.